Potencial Incremento Lançável de Produto

O resultado de cada Sprint é chamado de potencialmente Potencial Incremento Lançável de Produto. Os trabalhos de todas as equipes devem ser integrados antes do final de cada Sprint — a integração deve ser feita durante o Sprint. Isso permite:

• manter o Foco em Todo o Produto;
• aumentar a Transparência e reduzir riscos, sem ter surpresas com trabalho não feito;
• aumentar a flexibilidade (ou agilidade) reduzindo trabalho em progresso
• manter os ciclos de feedback curtos para que nós possamos melhorar continuamente

Potencialmente lançável é uma declaração sobre a qualidade do software e não sobre o valor de negócio ou o valor comercial do software. Quando um produto é potencialmente lançável significa que “todo o trabalho necessário para as funcionalidades recentemente implementadas foi concluído e, tecnicamente, o produto pode ser lançado”, mas isso não significa que “as funcionalidades implementadas são valiosas o suficiente para que o cliente querer um novo lançamento”. O que virá depois será determinado pelo Product Owner.

Para o produto ser considerado realmente lançavel irá depender da atual Definição de Pronto. Se existe uma ótima definição de pronto, então o produto pode ser lançado a cada Sprint. Se a Definição de Pronto for fraca, então ainda haverá trabalho a ser feito, gerando uma menor transparência, menos flexibilidade e aumento do risco do desenvolvimento.