Einige Ihrer Teams wenden schon Scrum an, stoßen aber bei der kontinuierlichen Verbesserung immer wieder an Hindernisse, die mit dem Umfeld, Status- und Machtfragen von Spezialisten oder deren Management zu tun haben? Sie würden gerne mehr darüber erfahren, unter welchen Bedingungen sich Scrum auf 4 Teams und mehr skalieren lässt und wie sie damit auch nachhaltig Erfolg haben können? Dann sind Sie der/die richtige Teilnehmer/in für dieses Training.
Lernziele
- "Warum LeSS?" beantworten
- LeSS Prinzipien erklären
- Auswirkungen einer LeSS Einführung auf die Organisationsstruktur und die Rolle des Managements erklären
- LeSS Framework anwenden
- Wissen, wo man mehr über LeSS erfahren kann
Seminarthemen
- LeSS-Prinzipien: empirische Prozesskontrolle, Lean und Systems Thinking
- LeSS-Framework I & II und Regeln im Überblick
- LeSS-Organisationsstruktur: Wertströme, Feature Teams, Communities of Practice
- LeSS-Einführung in Organisationen (Adoption)
- LeSS-Management: Selbst-Management, Gemba Walks, Improvement Service
- Skalierte Produktentwicklung: Rollen, Artefakte, Regelungen
- Inter-Team Koordination
- Überblick: Skalierung und technische Exzellenz
