Certified LeSS Practitioner: Principles to Practices
Alemanha
Description :
Kurs-Highlights
- Verstehen Sie warum Agilität auf Team-Ebene nicht ausreicht um eine agile Organisation, die Anpassungsfähig ist und schnell Kundenwert liefert, aufzubauen
- Lernen Sie die Prinzipien, die zum Aufbau einer agilen Organsation führen
- Lernen Sie Regeln, Leitfaden und Experimente kennen, die Agilität fördern, und wenden Sie Neue Denkansätze an
- Besprechen und simulieren Sie Beispiele aus der Praxis
- Starten Sie eine Veränderung in Ihrer Arbeitsumgebung mit klaren Hilfestellungen und Tools
Kurses-Besonderheiten
- Ein Kurs mit Fokus sowohl auf Zusammenarbeit an einem Ort als auch auf Remote-Zusammenarbeit
- Flexible Rückerstattung (bis 1 Woche vor dem Kurs)
- 100% Geld-zurück-Garantie
- Mentor Support nach dem Training über Slack
Detailbeschreibung
In diesen schwierigen Zeiten ist das schnellere Erschaffen von Kundenwert und Innovationen in immer schnelleren Zykluszeiten zum Hauptunterscheidungsmerkmal zwischen guten und erfolgreichen Unternehmen geworden. Um diese dringend notwendige Geschwindigkeit zu erreichen, wenden sich Organisationen immer öfter agilen Prinzipien zu. Diese Prinzipien wurden aber für kleine Unternehmen ohne Abhängigkeiten entworfen, was die Umsetzung in vielen Organisationen nur schleppend vorankommen lässt.
Dies stellt große Produktentwicklungsorganisationen vor wichtigen Fragen:
- Wie erreicht man die Geschwindigkeit und Agilität von Start-Ups in großen Organisationen?
- Wie sieht die Organisationsstruktur einer agilen Organisation aus?
- Wie kann ich meine Organisation anpassen um langfristig erfolgreich zu sein?
Large-Scale Scrum (LeSS) ist für Unternehmen das, was Scrum für Teams ist: ein einfaches, leistungsstarkes, Produktentwicklungs-Rahmenwerk für viele Teams, das sich weiterentwickeln lässt, so dass es perfekt in jeden einzigartigen Kontext passt. LeSS baut auf den Scrum-Prinzipien wie Empirie und funktionsübergreifende selbstverwaltende Teams auf und bietet einen Rahmen, um diese in großem Maßstab anzuwenden. Es bietet einfache strukturelle Regeln und Richtlinien, wie Scrum in der Entwicklung großer Produkte angewendet werden kann.
Der Certified LeSS Practitioner Kurs ist ein tiefergehender Zertifizierungskurs, der das LeSS-Rahmenwerk, die Prinzipien und Leitfäden umfasst. Nach diesem Kurs werden Sie:
- Die Prinzipien hinter LeSS verstehen,
- Wissen, ob und wie Ihre Organisation von der Implementierung von LeSS profitieren kann,
- Erklären können, inwiefern LeSS ein Scrum-basierter Ansatz ist um Agilität zu skalieren,
- Zusammenzufassen können, welche Auswirkungen eine LeSS Einführung auf die Organisationsgestaltung (Strukturen, Richtlinien, usw.) hat,
- Verstehen, wie Ihr aktuelles Organisationsdesign die Agilität Ihrer Organisation beeinflusst,
- Die Dynamik und die Unterschiede zwischen Komponenten- und Feature-Teams erklären können,
- Die LeSS Rollen verstehen und ihre Bedeutung aufzeigen können,
- Die LeSS Events vor Ort oder Remote moderieren können,
- Praktiken für Integration und Koordination zwischen den Teams kennen lernen und anwenden können,
- Erläutern können, wie LeSS über ca. 8 Teams skaliert werden kann, und
- Handfeste Hinweise verfügen, man eine Transformation zu LeSS starten kann.
Was ist das Besondere an diesem Kurs?
Dieser Kurs wurde von Grund auf für eine großartige Erfahrung konzipiert, mit Techniken aus "Training from the BACK of the Room" von Sharon Bowman und "Learning How to Learn" von Barbara Oakley, PhD. Durch die Aufnahme von Informationen auf eine multisensorische Art und Weise (Hören, Sehen, Diskutieren, Schreiben, Reflektieren) und das aktive Wiederholen des Erlerntes sind Sie in der Lage die Informationen direkt nach dem Kurs anzuwenden. Am Ende des Kurses werden Sie Aktionspläne für die Anwendung des neuen Wissens in Ihrer Organisation erstellen.
In diesem „Certified LeSS Practitioner“ Kurs erarbeiten die Teilnehmer in kleinen Gruppen, wie sie lokale Optimierung in unterschiedlichsten Bereichen erkennen, vermeiden und stattdessen das Gesamtsystem optimieren können. Ein gutes Organisationsdesign, das die Ziele des Unternehmens unterstützt, ist in großen Produktentwicklungen der wichtigste Schlüssel zum Erfolg. In vielen praktischen "systems modelling" Session bekommen die Teilnehmer die Antwort auf die Frage: Warum? Und entwickeln so ein tiefes Verständnis für erfolgreiches Organisationsdesign und Large-Scale Scrum.
Der Kurs beinhaltet Erfahrungsberichte einiger LeSS Einführungen, viele Übungen zu konkreten Fragestellungen der Teilnehmer und ausführliche Q&A Sessions um sicherzustellen, dass die Interessen der Teilnehmer umfassend berücksichtigt werden. Robert wird darüber hinaus seine langjährige Erfahrung aus großen, deutschen und internationalen Unternehmen mit den Kursteilnehmern teilen und so die Theorie mit praxisrelevanten Beispielen belegen.
Was sagen Teilnehmer über den Kurs?
"Robert has einen interessanten, inhaltsreichen und fesselnden Kurs geliefert und ich bin sehr froh daran teilgenommen zu haben. Ich werde den Kurs auf jeden Fall meinen Kollegen empfehlen." - Max Heiliger, Scrum Master at HPI
"Das war wirklich das beste Training, an dem ich je teilgenommen habe." - Linda Hartmann, Senior Tech Project Manager at adidas
"Ausgezeichneter Kurs. Robert ist ein sehr kompetenter und sachkundiger Trainer. Ich kann diesen Kurs wärmstens empfehlen." - Steven Hawkes, Team Lead HW / SW Development at Ypsomed
Hier ein detaillierter Beitrag eines Teilnehmers: https://www.linkedin.com/pulse/i-should-have-learned-less-years-ago-alioune-schurz
Zertifizierung
Am Ende des Kurses erhalten Sie die CLP-Zertifizierung und ein Konto auf less.works.
Darüberhinaus können Sie nach dem Besuch des Kurses bis zu 25 SEUs (Scrum Education Units) der Kategorie C für die Scrum Alliance CSP (Certified Scrum Professional) in Anspruch nehmen.
Agenda :
Agenda
Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:
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Warum LeSS?
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Scrum, LeSS und LeSS Huge im Überblick
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LeSS Regeln und Prinzipien
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Was ist das Produkt?
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Die Organisation von Feature Teams rund um Customer Value / Business Value
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Die Defition of Done und deren Einfluß / Konsequenzen
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Product Owner und Product Backlog in LeSS
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Die Rolle des Managements
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Organisatorische Einflüße und typische Organisationsstrukturen in LeSS
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LeSS Product Backlog Refinement, Sprint Planning, Review und Retrospektive
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Die Bedeutung von technischen Praktiken in der Skalierung
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Integration und Koordination
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Die Einführung von LeSS in Ihrer Organisation
-
Die Scrum Master Rolle in LeSS
Details :
An wen richtet sich der Kurs?
- Team- und Organisations-Coaches
- Agile Coaches
- Scrum Master
- Manager und Führungskräfte
- Product Owner, Produkt Manager und Stakeholder
- Software-Ingineure (Entwickler, Tester, Architekten) und Designer
- Unternehmensberater
- Alle Interessierten, die mehr über Scrum erfahren wollen
- Alle, die sich zum CLP (Certified LeSS Practitioner) zertifizieren lassen möchten
Voraussetzungen
Die einzige Voraussetzung für den Kurs sind grundlegende Scrum-Kenntnisse. Dieses kann durch den Besuch eines Certified Scrum Master oder eines Professional Scrum Master Kurses oder durch die gründliche Lektüre von Scrum-Einführungsmaterial wie dem Scrum Primer und das Üben von Scrum erreicht werden.
Sie benötigen eine stabile und schnelle Internetverbindung, eine Webcam, ein Headset und eine Umgebung, in der Sie sich konzentrieren und bei Bedarf auch mit anderen online interagieren können.
Empfohlene Vorbereitung
Die Teilnehmer sollten Scrum-Einführungsmaterialien wie zb. den Scrum Primer (nochmal) durchsehen.
Eine weitere großartige Vorbereitung für diesen Kurs ist der Scrum Test auf less.works. Es wird dringend empfohlen, diesen Test vor der Teilnahme am Kurs durchzuführen um die Lernerfahrung zu maximieren.
Über den Trainer
Robert ist CEO von Lean Sherpas und einer von 25 zertifizierten LeSS-Trainer weltweit und hat praktische Erfahrung sowohl mit LeSS als auch mit LeSS Huge. Als agiler Berater und Coach hat er in den letzten 20 Jahren mit über 30 Unternehmen zusammengearbeitet, darunter DAX-notierte Weltmarken wie Adidas, BMW, BP, Dr. Oetker, Henkel, Hilti, Hugo Boss, SAP, Volkswagen und ZF.
Von 2015 bis 2016 leitete er eine LeSS-Einführung bei einem Global Player in the Software Industry, und skalierte dabei die Entwicklung von 3 auf 7 Teams und coachte das Entwicklungs- und das Managementteam beim führen einer skalierten agilen Organisation. Im Jahr 2018 trug er, bei einer der weltweit größten LeSS Huge Einführungen bei der BMW AG, zu signifikanten Verbesserungen in der Produktentwicklung und -auslieferung bei. In der Zusammenarbeit mit über 30 Teams und über 400 Mitarbeitern, führte er sie dazu, alle zwei Wochen Produktinkremente bestehend aus Hardware und Software zu liefern.
Mehr über Robert können Sie hier lesen.
Price: 2.490 EUR
Early Bird Price: 1.990 EUR (End Date: 2025-03-05)
Additional Price Information: Gruppenbuchungen ab 3 Personen erhalten pro Teilnehmer 650 Euro Rabatt auf den Normalpreis. || Privatkurse auf Anfrage