大规模敏捷LeSS-选择一名教练的指引
一个好的培训师/教练会在你的LeSS实施过程当中发挥重要作用，使得效果显著。那么如何选择他们呢? 你可以参考这些指引:
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拥有实践经验
确保你的培训师/教练在LeSS实施上拥有实践经验，包括作为内部的团队成员和外部的教练⻆色。避免那
种完全不关心谁来教授的培训提供方，避免只懂理论知识的培训师，这些都帮助不了我们。 -
选择个人，而非选择公司
选择教练服务就是选择该教练他个人，选择他身上拥有的独特能力。找到他并与他形成⻓期的合作关 系，避免大型的咨询公司和培训公司。 -
对IT技术有深刻理解
LeSS需要追求卓越IT技术。技术、团队、组织决策都是紧密结合在一起的，你的教练需要有广泛且深刻 的理解，避开那些技术不佳的人，他们过去通常都是PMI系的项目经理。 -
⻓期合作关系
LeSS实施是需要很⻓时间以及需要耐心的。找到那个愿意承诺并⻓期陪伴该实施的教练。避免选择一个
任务驱动型的人，他们仅仅是来到，评论，批评，然后离开。 -
质量高于成本
如果招聘了一个价钱较便宜但不符合以上几点因素的教练，是个得不偿失的愚蠢决定。这个LeSS实施大
概率会有缺陷和失败，因为一个不好的教练一点帮助都没有。 -
不要把决定权委托他人
不要把这么重要的决定交给不直接参与其中的人员。避免将决定权交给另外一个部⻔，例如PMO，
采购部，人力资源部，因为他们没有足够的参与程度来了解以上几点重要的因素。 -
不要过分强调认证
大多数人和课程的认证都是意义不大的。也许他们没有带来坏处，但他们也没有带来可靠的指引。显然 以上几点因素更为重要。 -
对多个教练进行评估
最好的团队会在作出选择和形成⻓期合作关系之前，先对多个教练进行过评估。